装备制造集团党建工作会和二届三次职代会的胜利召开,为全年各项工作明确了任务目标、指明了方向路径、提出了措施要求,各单位坚持把学习贯彻会议精神当作一项重要而紧迫的政治任务,学习核心要义、明确行动方向,引导广大干部职工把思想和行动统一到企业决策部署上来,为奋力开创高质量发展新局面贡献力量。
“集团公司职代会报告中提出,要通过‘深化提升六种意识’,大力营造‘严细实真’‘知行合一’的安全文化氛围,对安全工作提出了更高要求。作为矿井的安全检查员,我们更应该严把现场操作关,用自己的‘火眼金睛’查隐患找漏洞……”在赵庄煤业安检队的班前会上,值班干部围绕近期安全工作重点,向基层干部职工贯彻集团公司职代会精神内容。
赵庄煤业牢固树立“安全是‘1’,其他是‘0’”的安全理念,把隐患排查治理作为矿井安全生产最直接、最有效的抓手之一,持续推行业务部室小分队、安全监察大队、安全督察组等隐患排查模式,通过业务部室小分队不定时、不定点深入挖掘井下各地点、各岗位存在的专业性隐患;对各类检查人员隐患查找数量提出明确要求,并制定下发隐患倒查制度,对于前期未能查出而在复查中查出的隐患,及时开启逆向追溯机制,进一步提升员工找真问题、真找问题的积极性、主动性。
围绕集团公司2025年主要经营目标,赵庄煤业在深入贯彻会议精神的同时,以组织好生产衔接为重点,制定具体措施,逐条逐项细化分解,做到各项工作有计划、有安排、有落实,制定重点工程计划表,明确重点岗位、重点环节及重点时段等内容类别,细化工作内容、责任单位和跟踪部门,真正让会议精神指导实践、推动工作,切实把会议精神转化为推动企业高质量发展的具体行动。
会议的召开,在金驹煤电化公司广大干部职工中引发强烈反响。“集团公司职代会报告提出:‘打造全级次瓦斯清洁高效利用示范企业要突出一个‘快’字……”金驹煤电化公司深刻把握集团公司赋予的瓦斯综合利用新使命,把宣传、贯彻、落实集团公司职代会精神作为当前一项重点工作抓好抓实。该公司党委充分发挥党建引领作用,将引导广大干部职工明确目标、明晰路径作为首要任务,将职代会精神与党建工作深度融合,用好宣传文化交流平台,优化重点宣传选题方案,不断地找准贯彻落实的切入点和着力点,塑强企业打造全级次瓦斯综合利用动能。各部门纷纷开展内部宣贯会,部门负责人化身“宣讲员”,结合工作实际,将职代会报告中的内容转化为通俗易懂的语言,让员工清晰了解企业发展方向与自身岗位的紧密联系。生产部门以职代会精神为指引,着重从产业规划与安全生产目标进行强调,鼓励员工在新的一年里优化生产流程,提高生产效率。
在宣贯落实集团公司职代会精神过程中,该公司将理论学习与实际行动紧密结合,面对转型瓦斯综合利用的关键之年,树立“深耕区域、精耕行业”的理念,从执行省、市、集团瓦斯利用战略部署行动入手,切实增强机遇意识和风险意识,科学统筹调配气源,以气定产、稳气促产,确保发电生产和保供暖供热运行平稳高效;统筹推进数字赋能、工艺升级、设备更新和管理创新,切实增强公司核心功能、提高核心竞争力。同时,坚定战略自信,树牢因地制宜发展新质生产力理念,加速布局和建设低浓度瓦斯发电产业,积极落实煤矿瓦斯排放限制标准,保障煤矿安全生产,巩固提升公司优势产业。进一步加强与科研院所的交流合作,优选科研项目,持续为低浓度瓦斯的回收利用创造发展空间;强化科技创新,将成果转化和产业化作为核心抓力,充分利用全国碳市场建设契机,积极开发碳资产,实现瓦斯全级次利用产业生态效益和经济效益的“双赢”,推动瓦斯利用量、利用率再上新台阶。(郭颖 侯霖 梁丽强)
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