装备制造集团各单位：学深悟透抓落实 笃行奋进担使命

装备制造集团党建工作会和二届三次职代会的胜利召开，为全年各项工作明确了任务目标、指明了方向路径、提出了措施要求，各单位坚持把学习贯彻会议精神当作一项重要而紧迫的政治任务，学习核心要义、明确行动方向，引导广大干部职工把思想和行动统一到企业决策部署上来，为奋力开创高质量发展新局面贡献力量。

“集团公司职代会报告中提出，要通过‘深化提升六种意识’，大力营造‘严细实真’‘知行合一’的安全文化氛围，对安全工作提出了更高要求。作为矿井的安全检查员，我们更应该严把现场操作关，用自己的‘火眼金睛’查隐患找漏洞……”在赵庄煤业安检队的班前会上，值班干部围绕近期安全工作重点，向基层干部职工贯彻集团公司职代会精神内容。

赵庄煤业牢固树立“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全理念，把隐患排查治理作为矿井安全生产最直接、最有效的抓手之一，持续推行业务部室小分队、安全监察大队、安全督察组等隐患排查模式，通过业务部室小分队不定时、不定点深入挖掘井下各地点、各岗位存在的专业性隐患；对各类检查人员隐患查找数量提出明确要求，并制定下发隐患倒查制度，对于前期未能查出而在复查中查出的隐患，及时开启逆向追溯机制，进一步提升员工找真问题、真找问题的积极性、主动性。

围绕集团公司2025年主要经营目标，赵庄煤业在深入贯彻会议精神的同时，以组织好生产衔接为重点，制定具体措施，逐条逐项细化分解，做到各项工作有计划、有安排、有落实，制定重点工程计划表，明确重点岗位、重点环节及重点时段等内容类别，细化工作内容、责任单位和跟踪部门，真正让会议精神指导实践、推动工作，切实把会议精神转化为推动企业高质量发展的具体行动。

会议的召开，在金驹煤电化公司广大干部职工中引发强烈反响。“集团公司职代会报告提出：‘打造全级次瓦斯清洁高效利用示范企业要突出一个‘快’字……”金驹煤电化公司深刻把握集团公司赋予的瓦斯综合利用新使命，把宣传、贯彻、落实集团公司职代会精神作为当前一项重点工作抓好抓实。该公司党委充分发挥党建引领作用，将引导广大干部职工明确目标、明晰路径作为首要任务，将职代会精神与党建工作深度融合，用好宣传文化交流平台，优化重点宣传选题方案，不断地找准贯彻落实的切入点和着力点，塑强企业打造全级次瓦斯综合利用动能。各部门纷纷开展内部宣贯会，部门负责人化身“宣讲员”，结合工作实际，将职代会报告中的内容转化为通俗易懂的语言，让员工清晰了解企业发展方向与自身岗位的紧密联系。生产部门以职代会精神为指引，着重从产业规划与安全生产目标进行强调，鼓励员工在新的一年里优化生产流程，提高生产效率。

在宣贯落实集团公司职代会精神过程中，该公司将理论学习与实际行动紧密结合，面对转型瓦斯综合利用的关键之年，树立“深耕区域、精耕行业”的理念，从执行省、市、集团瓦斯利用战略部署行动入手，切实增强机遇意识和风险意识，科学统筹调配气源，以气定产、稳气促产，确保发电生产和保供暖供热运行平稳高效；统筹推进数字赋能、工艺升级、设备更新和管理创新，切实增强公司核心功能、提高核心竞争力。同时，坚定战略自信，树牢因地制宜发展新质生产力理念，加速布局和建设低浓度瓦斯发电产业，积极落实煤矿瓦斯排放限制标准，保障煤矿安全生产，巩固提升公司优势产业。进一步加强与科研院所的交流合作，优选科研项目，持续为低浓度瓦斯的回收利用创造发展空间；强化科技创新，将成果转化和产业化作为核心抓力，充分利用全国碳市场建设契机，积极开发碳资产，实现瓦斯全级次利用产业生态效益和经济效益的“双赢”，推动瓦斯利用量、利用率再上新台阶。（郭颖 侯霖 梁丽强）

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